| 摘 要： | 2008年下半年,江苏一大型知名面料企业被拖欠货款,仅一笔就达360万元,陷入了冗长的"面料门"漩涡。这起事件的起因是该企业提供的面料色牢度不够,致使成衣在水洗过程中出现了脱色、掉色和沾色等问题,消费者的大量投诉一度淹没了这家企业。金融海啸中,此类事件对企业而言无疑是雪上加霜。截至记者发稿,该事件仍未解决。这让我们不由想起轰动全国的三鹿奶粉事件。2008年的最后一天,在河北省石家庄市中级人民法院审判庭上,原三鹿集团董事长田文华承认,她为了政府形象、部门利益、企业利润等堂而皇之的理由,使得这一恶性事件没有及时被"刹车",最终酿成食品悲剧。就在撰写本稿时,记者的手机接到了发自全国奶业协会的问题奶致歉信。这里,我们不想回顾事件的始末,只想篡改一句中国古训——亡羊补牢,为时已晚。在这类事件中,质量"紧箍咒"的松紧直接导致了悲剧的发生。当前,随着社会监督力度的加强,各行业产品质量问题的曝光率也越来越高。而存在于我国纺织服装业内的类似问题也很多,尤其是质量检测与检测标准的有据可依和可依程度等问题一直是业界关注的焦点,表现为企业在采标过程中无所适从,消费者在选购商品时"雾里看花"。12月18日～19日"2008年全国纺织标...
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