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杂志ISSN号
提升网点价值创造能力的建议
作者姓名:
李建
作者单位:
农业银行无锡惠山支行
摘 要:
一是做好收入和成本分摊,做到网点核算精细化。目前部分收入和成本支出由上级行统一核算,在核算中要坚持收入确定和成本分摊权责清晰原则,确保收入和成本分摊数据正确性,同时要遵从收支匹配原则,网点获得收入的同时要承担收入应支付的成本。通过精细化管理了解网点业务经营中优劣点,不断完善经营思路。二是做好网点价值考核。加强价值管理理念传导,让员工认识价值管理对商业银行的重要性,将价值创造考核到人,使员工全程参与到价值管理,提升价值管理精细化能
关 键 词:
价值创造能力
认识价值
成本分摊
统一核算
管理精细化
匹配原则
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