新时期国有企业业财融合问题及融合策略探究

本文聚焦于新时期国有企业业财融合的实践，探讨业财融合在提高决策效率、优化资源配置、加强风险控制方面的价值；识别当前业财融合中存在的主要问题，包括信息系统不匹配、管理文化差异、流程协同困难及业务与财务脱节；提出针对性的业财融合策略，如建立统一的信息平台、加强跨部门沟通、制定共享的业财目标及优化业财流程，旨在为国有企业新时期的财务管理提供实践指导。