房地产企业预算管理中存在的问题及其对策研究

企业通过预算管理可以实施全过程成本控制，降低经营成本，获得更高的利润。本文以房地产企业为例，分析其预算管理中存在的问题，在此基础上，针对具体问题提出房地产企业预算管理的对策，如完善预算体系、优化预算编制方法与程序、构建预算监控体系、重构预算绩效激励制度等，旨在提升企业预算管理水平，有效规避财务风险，实现高质量发展目标。