中型建筑施工企业采购管控初探

一个企业采购管理水平的高低对企业的利润有着至关重要的影响，而采购管理模式、采购流程和采购策略的合理性是决定企业采购管理水平的关键因素。本文以中型建筑施工企业情况为例，说明采购管控的必要性，并根据其现状，以及采购管控暴露出的无成本期．模优势、制度弱化、管理粗放等问题，运用PDCA管理循环的方法，提出从计划、实施、检查、处理等四个环节的管控措施，期望对中型建筑施工企业的采购管理改革有一定的现实意义和借鉴之处。