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| 少数民族地区：基层社主任的管理 | |
| 作者姓名： | 郝曙光 |
| 作者单位： | 人行贵州黔东南州中心支行 |
| 摘 要： | 与其他地区相比较，民族特点浓厚、少数民族聚居地区的农村信用社主任在选拔任用和管理方面还存在一些突出的问题。主要表现在：一是选任主任和管理难。少数民族贫困地区经济发展严重滞后，参加信用社工作的职工需过生活关、工作关、语言关，学历高的毕业生很少愿意留下来安心工作，导致职工文化素质低、队伍老化，选任基层社主任只能由联社“矮子当中选将军”。二是缺乏针对基层社主任训练提高的计划。鉴于基层信用社主任肩负的职能、责任和知识结构单一、工作思路狭窄、领导艺术水平不高的状况，应提高他们的金融宏观分析和组织、协调、决… |
| 关 键 词： | 农村信用社 激励机制 少数民族地区 基层社主任 管理 |
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