新形势下煤炭企业财务管理精细化策略分析 |
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作者姓名: | 马迎春 |
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作者单位: | 陕西煤业化工集团有限责任公司,陕西西安710054 |
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摘 要: | 现阶段煤炭企业要想提高自身的竞争力,就要进一步强化财务精细化理念,这是深化管理、提升煤炭企业管理水平和核心竞争力的需要,是打造循环经济和节约型煤炭企业的需要。煤炭企业应该以积极的姿态开展财务精细化管理,其根本目的在于精益求精,准确、准时提供资金使用的来龙去脉,为煤炭企业整体精细化管理战略的实施提供良好平台。和谐社会环境下构建财务精细化管理策略,需要坚持以科学发展观统领发展全局,努力调动财务人员及相关利益人员的积极性,在不断完善财务管理办法的基础上,科学统筹,推动资金全面预算管理的实施,提高资金的使用效率,切实担高煤炭仓、吐效益.在构建良好客户关系的同时实现煤炭企业的可持续发展。
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关 键 词: | 煤炭企业 财务管理 精细化管理 策略 |
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