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| 集团化公司财务人员管理模式浅析 | |
| 引用本文： | 姚士林.集团化公司财务人员管理模式浅析[J].经济论坛,2004(23):136-137. |
| 作者姓名： | 姚士林 |
| 作者单位： | 河北省国富农业投资集团公司 |
| 摘 要： | 一、加强会计人员管理的重要性 随着企业集团化发展战略的提出，许多企业拥有全资、控股企业几十家甚至上百家，涉及各类行业和经济类型，发挥了企业集团的资源优势、整合效应及规模效益。但也应看到企业集团在扩张的同时，普遍存在重投资轻管理的现象，二、三级公司会计工作秩序混乱，管理失控的问题比较突出，伪造、变造会计凭证、会计账簿或者编制虚假财务会计报告的现象时有发生， |
| 关 键 词： | 企业集团 集团化公司 控股企业 会计人员管理 会计账簿 经济类型 财务会计报告 浅析 财务人员管理 失控 |
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