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| 三项制度改革凸显四新成果 | |
| 作者姓名： | 张旭东 |
| 作者单位： | 内蒙古电力(集团)有限责任公司 |
| 摘 要： | 2004年,内蒙古电力公司顺利实施了厂网分家的重大体制改革。改制后的内蒙古电力公司,承担了原内蒙古电力公司所有的社会负担,经营压力很大,电网侧负债率高达73.6%,亏损严重,职工人数较多,人均收入较低。网厂分开后的内蒙古电力公司,在人力资源管理上遇到了巨大的人才压力。三项制度改革提到了重要议事日程。改革的目的就是通过管理和制度创新,改革以往传统的管理方式,科学引入竞争机制,合理调整收入分配,建立一整套先进的激励竞争机制和分配机制,实行科学的人才发展观,以转换国有企业的经营机制,促进生产力的发展。2004年,内蒙古电力公司三… |
| 关 键 词： | 制度改革 内蒙古电力公司 体制改革 社会负担 经营压力 职工人数 人均收入 改制后 |
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