| 转型前的阵痛与反思 |
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| 引用本文： | 郭洪. 转型前的阵痛与反思[J]. 现代商业银行, 2005, 0(11): 17-19 |
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| 作者姓名： | 郭洪 |
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| 摘 要： | 1999年．亚洲金融危机爆发．除中国之外的亚洲各国深受其害。有鉴于此．中国政府成立了信达、华融、长城和东方等四家资产管理公司（AMC）．分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1．4万亿不良资产。当时财政部明确规定．这四家资产管理公司（AMC）的存续期为十年．即在处置完不良资产之后．它们就将被关闭。虽然2000年11月颁布的《金融资产管理条俩》并没有关于存续期的说法．但“十年大限”总是悬在四家资产管理公司心头。2005年．倍受质疑的资产管理公司似乎找到了生存下去的理由．它们纷纷表示将向“投资银行”转型。
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| 关 键 词： | 转型 资产管理公司 亚洲金融危机 国家开发银行 国有商业银行 金融资产管理 不良资产 政府成立 投资银行 |
The labor pain and reconsidering before reforming |
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| Guo Hong. The labor pain and reconsidering before reforming[J]. Modern Commercial Banking, 2005, 0(11): 17-19 |
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| Authors: | Guo Hong |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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