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ERP实施过程中物料消耗与成本控制的探讨
作者姓名:马世全
作者单位:北京二七轨道交通装备有限责任公司
摘    要:ERP涉及企业生产经营的各个方面,主体业务包括生产管理、供应链管理、财务管理等。这些业务既相对独立,又相互支撑,通过ERP所提供的综合平台,可在生产开展的同时,控制各种消耗,实现降低产品成本、提高经营业绩的目标。为提高企业核心竞争能力,我公司2005年开始推行ERP,2006年上线运行,实现了购、销、存与财务业务的一体化。在初步成功之后,为

关 键 词:成本控制  物料消耗  供应链管理  生产管理  财务管理  相对独立  产品成本  生产单位  互换配件  企业核心竞争能力
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