新经济形势下设计企业开展EPC工程总承包业务的难点分析与应对措施研究

随着市场经济形势变化,国内大中型勘察设计企业的主营业务都在由传统单一的勘察设计业务模式向覆盖工程建设全价值链、全过程、一体化管理等模式升级,尤其以向EPC工程总承包业务转型为多。伴随业务模式的转变及疫情冲击,新经济形势下专业化的设计企业如何解决转型过程涉及的组织变革、管理提升、人才储备等方面的挑战,已成为设计企业开展EPC工程总承包业务面临的难点,需要采取有效措施帮助设计企业克服这些问题,实现企业的转型升级和可持续发展。