企业经营绩效评价及其提升策略——以格力电器为例

本文以格力电器为例，基于因子分析法对企业经营绩效展开相应的评价。经过分析，本文认为企业要实现提升经营绩效的目标，需要做到以下几点：企业应当要树立起创新为核心的运营发展体系，以技术创新为引领，带动其他领域的创新，包括产品创新和制度创新。有效地激发企业的创新发展活力，提高企业生产效率和经济效益，从而提高绩效水平。企业需要立足自身运营发展状况，建立符合企业发展特点的绩效管理体系。另外，企业还需要树立消费者为导向的市场营销和经营理念，建立起完善的客户信用管理制度，加强与客户间的双向联系，筛选优质客户，拓展业务内容，以提升产品的市场占有率，获得竞争优势，保持稳定的营业收入。此外，还应当进一步强化成本管控工作，提升成本节约意识，通过全面预算管理工具来合理规划货币资金以及其他资产资源，促进企业资金资源的优化配置，提升资产报酬率。企业还需要树立良好的商业形象，加强企业品牌建设，在现有的良好口碑和知名度基础上进一步深化品牌建设，纵向发展客户，拓展市场，获得更高的国民知名度。