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“达娃之争”的启示
引用本文:佘世红.“达娃之争”的启示[J].经贸实践,2012(9):54-54.
作者姓名:佘世红
摘    要:娃哈哈公司和达能公司的合作,曾长期被外界视为中欧商业合作的典范。作为进入中国的跨国资本,达能在13年间,以不到14亿元人民币的投资,分回超过40亿元人民币的红利;娃哈哈在达能加入后,也成为中国本土市场价值最高的饮料品牌。曾经被称为“模范伙伴”的达能和娃哈哈,最终对簿公堂,上演了一场被商界称为中国对外开放以来最大的“中欧国际官司”。虽然最终双方达成一致意见、和平分手,但留给中国本土企业的启示和思考却是值得长久回味的。

关 键 词:娃哈哈公司  商业合作  达能公司  跨国资本  饮料品牌  市场价值  对外开放  本土企业
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