医院预算管理的问题及完善策略

一、医院预算管理存在的问题 （一）财务管理薄弱 医院财务管理薄弱主要表现在以下三个方面：一是对资金管理不严，造成资金闲置或不足。有的医院资金使用缺乏计划性．出现资不抵债的情况，使财务陷入困境。二是存货控制薄弱。有的医院存货不能准确计算，造成月末占用资金与收入额不成比例。三是固定资产家底不清。由于多年来医院实行差额预算管理，每年除正常的国家财政补助经费外，还可以从主管部门争取一部分投资及设备购置专项经费，结果造成一些医院在经营上无压力，对设备疏于管理，家底不清，卡、账、物不符，损坏丢失严重。