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| 保持企业持续竞争力—记安丘市农机有限公司董事长、总经理李德恩 | |
| 引用本文： | 张开振.保持企业持续竞争力—记安丘市农机有限公司董事长、总经理李德恩[J].农机市场,2003(3):28-29. |
| 作者姓名： | 张开振 |
| 摘 要： | 1996年,李德恩同志受命从山东省安丘市农机局调到农机公司任经理。 这是一个运转十分困难的企业,人心散乱,市场越来越小,营销急剧下滑。李德恩从行政部门调到这样的企业,没有一定的胆量,没有一定的实力,没有一定的责任感是难以胜任的。不过,他成功了。不到一年的功夫,职工对他有评价了:“这个领导喜欢干活”。职工散乱的心,慢慢收拢起来了。他遍访厂家,厂家感到,这个人像干事的,于是资金尚不到位,敢对他们发货;几乎断绝来往的基层农机经营网点,经调查访问,逐步到公司进货,企业开始有效的动起来。 李德恩1986年毕业于山东淄博农机学院,后分配到农机局,再任农机推广站站长。上级选他到困难企业任职,显然清楚他的长处:办事认真,作风踏实,责任心强,具备应有的组织能力。这是他之所以能打开局面的主要因素。 不到两年,安丘农机公司被评为 |
| 关 键 词： | 安丘市农机有限公司 农机公司 改革 员工管理 竞争机制 李德恩 |
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