提高科学管理水平 加强项目成本控制

随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在已经告别暴利时代，利润回归社会正常平均利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细。专业化水平越来越高，需要企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。从投资决策、规划设计、招投标、施工以及竣工、销售等阶段都存在成本控制的问题，成本的控制主要是对主要费用中的变动费用的控制这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用拉制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。本文结合项目的具体情况，就目前成本管理过程中存在以下问题，在项目开发相关环节进行剖析，并提出控制措施。