| 日本企业文化的管理结构特征--兼论其历史意义和局限性 |
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| 引用本文： | 李萍,赵凌冰.日本企业文化的管理结构特征--兼论其历史意义和局限性[J].现代日本经济,2002(6):29-32. |
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| 作者姓名： | 李萍 赵凌冰 |
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| 作者单位： | 1. 吉林大学东北亚研究院,吉林,长春,130012
2. 吉林商业高等专科学校,吉林,长春,130062 |
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| 摘 要： | 日本企业文化作为一种导入文化观念的管理理论，从组织行为学角度分析，日本企业文化其管理结构的主要特片是均衡——既实现组织内部的均衡，又实现组织与外部环境的均衡，在均衡的基础上形成有效管理。这一特殊结构特征直接导致了群体封闭的竞争机制，其对战后日本经济的腾飞起了重要作用；但这种以群体为载体的竞争机制也有其历史局限性，它压抑了个体竞争，也阻碍了外交往，如不改革，将成为日本经济发展的障碍。
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| 关 键 词： | 日本 企业文化 管理结构 特征 历史意义 局限性 竞争机制 |
| 文章编号： | 1000-355X(2002)06-0029-04 |
| 修稿时间： | 2001年12月25 |
Characteristics of the Managerial Structure of Japan's Business Culture--Its Historic Meaning and Limitations |
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