县支行“一体化”改革后对会计内控制度执行的几点思考 |
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引用本文: | 苏贵军,姜宝山,张久海.县支行“一体化”改革后对会计内控制度执行的几点思考[J].黑龙江金融,2010(1):54-55. |
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作者姓名: | 苏贵军 姜宝山 张久海 |
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作者单位: | 中国人民银行友谊县支行 |
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摘 要: | 按照《中国人民银行沈阳分行分支机构实行“市、县一体化”改革试点方案》的具体要求,我辖区县支行内设部门实行两部一室(不包括有外汇业务的县支行),机构整合后,县支行的内部设置更加科学合理、人员分布更加精简高效、业务运转更加安全有序。但是作为重要业务部门的营业部承担着会计、国库、清算和内部财务四大专业,通过“一体化”工作实践,我们发现在执行落实会计内控制度方面存在以下问题有待探讨。
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关 键 词: | 会计内控制度 县支行 一体化 制度执行 改革 中国人民银行沈阳分行 外汇业务 分支机构 |
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