日美跨国公司经营战略的比较及对我国工业企业的启示 |
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引用本文: | 宋志霞.日美跨国公司经营战略的比较及对我国工业企业的启示[J].技术经济,2004,23(3):23-25. |
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作者姓名: | 宋志霞 |
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作者单位: | 沈阳工业大学管理学院 |
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摘 要: | 跨国公司战略是战略的一个子集,是战略概念的国际化延伸,意味着企业将放眼于世界市场和世界资源分布,而不是紧盯着某一市场的资源。根据不同的划分标准,跨国公司战略有多种分类方法,从跨国公司战略的层次上来看,跨国公司战略可分为:公司战略、竞争战略、职能战略;从国际市场进入方式上来看,可分为:贸易式进入、契约式进入、投资式进入;从跨国公司的组织控制模式上来看,可划分为:本国中心型战略、多国中心型战略、全球中心型战略;从跨国公司的成长方式上来看,可划分为:产品——市场型成长战略、资源——生产型成长战略、一体化成长战略。
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关 键 词: | 日本 美国 跨国公司 经营战略 中国 工业企业 企业规模 内部转移机制 技术创新 跨国经营 |
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