煤炭企业以整体思维推进开源节流的思考

围绕煤炭企业如何走出当前困境这一现实话题,首先揭示企业应当把握实质,抓住开源节流的本质。在具体思路上,没有停留在泛泛的理论论述上,而是结合多家煤炭企业的探索实例,用整体思维的观点,围绕影响企业经营的外部因素和生产经营的全流程,深入剖析了影响企业脱困的各种因素,有针对性地从促进企业发展和强化企业管理两个层面,提出了优化战略布局、优化企业结构、用足用好政策、依靠技术创新、全面创新销售理念、强化人财物管理、严格质量管理等多方面的可操作性建议。