对健全铁路运输企业内部控制制度的几点思考

铁路运输企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,铁路运输企业的投资者同时也就是经营者。这种模式势必给企业的内部环境带来负面影响。在实际工作中,法人治理结构不健全,关键人大权独揽,并有较大的随意性,这种情况下内部监督、控制的作用很难有效发挥,没有形成相互监督的体制和有效的权力监督。因此,铁路运输企业应根据自身的业务特点、市场规模、组织结构等,全面遵循成本效益原则,科学、合理地制定并实施适合本企业实际状况的内部控制制度。保证铁路运输企业经营管理合法合规;资产安全、财务报告及相关信息真实完整;提高铁路运输企业的经营效率和效果;促进铁路运输企业实现发展战略。结合工作实践,提出了建设内部控制环境、风险评估及预防、信息共享等五个方面的对策。