航空公司成本管理中存在的问题及对策

最近十年,我国各航空公司虽然加强了成本管理,但成本管理中仍存在一些问题和不足,制约了其利润增长。我国航空公司普遍存在成本管理观念落后,决策前成本控制薄弱;组织结构不合理,管理成本增加;盲目设点,重复投资,实务操作成本增加的问题,针对这些问题我国航空公司应改变落后的成本管理观念,树立现代成本管理观念;构建完善的成本管理制度,重视决策成本,加强事前控制;优化组织管理模式和业务流程,避免重复和无效作业,以期能有效降低航空公司运营成本,增强我国航空公司在国际航空市场中的竞争能力。