石油装备企业中的库存管理

由于经济形势的变化巨大,目前我国石油装备行业正经历着从辉煌到低谷的变化,在这种情况下,更应该对成本与库存进行有效的控制。只有合理的控制生产和库存,达到有效控制供应链,让现金流正常运转,才能实现企业效益最大化。文章结合对已有文献的研究,通过对生产成本的构成与价值链的分析,以及各种外界条件对采购、生产、库存的影响,用数学分析的方法,建立起成本和库存的最优化函数,通过极大值极小值原理,来得出最优的库存水平,最佳的生产控制量,从而节约成本,控制现金流,创造利润。