审核型供应链社会责任管理模式我国代工企业如何构建超越︱︱︱以转型期中小体育用品代工生产企业为例

1998年以来，国际采购商纷纷开始对中国的代工企业推行社会责任标准，那些达不到社会责任标准的企业将失去订单。而在我国三百多万的体育用品制造企业中，中小代工生产企业占绝大多数（截止到2015年底，规模以上企业仅872家），生产经营的基本模式是依靠国际采购商的订单进行OEM贴牌和代工生产，产品的外向度偏高、附加值低、利润薄，且生产要素成本不断提升。如何主动适应国际采购商主导的全球供应链社会责任管理模式，促进企业可持续发展，已成为其必须面临和解决的现实课题。