审核型供应链社会责任管理模式我国代工企业如何构建超越︱︱︱以转型期中小体育用品代工生产企业为例 |
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作者姓名: | 邵兴东 |
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作者单位: | 上海应用技术学院高清上海交通大学安泰经济与管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金,教育部人文社会科学基金,上海市教委科研创新项目,上海市体育社会科学研究课题 |
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摘 要: | 1998年以来,国际采购商纷纷开始对中国的代工企业推行社会责任标准,那些达不到社会责任标准的企业将失去订单。而在我国三百多万的体育用品制造企业中,中小代工生产企业占绝大多数(截止到2015年底,规模以上企业仅872家),生产经营的基本模式是依靠国际采购商的订单进行OEM贴牌和代工生产,产品的外向度偏高、附加值低、利润薄,且生产要素成本不断提升。如何主动适应国际采购商主导的全球供应链社会责任管理模式,促进企业可持续发展,已成为其必须面临和解决的现实课题。
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