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关于施工企业如何加强项目成本控制的几点思考
作者姓名:张福强
作者单位:中铁十九局集团第三工程有限公司;
摘    要:<正>施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。

关 键 词:项目成本控制  施工企业  施工项目  人力资源  生产经营  费用开支  物质资源  生产费用
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