浅谈企业如何加强存货管理

理想的存货管理是当今许多企业成功运作的关键,然而,许多企业的存货管理情况不尽如人意,大多管理者认识不到存货的重要性,也并不重视企业的存货管理。很多企业将存货管理当作一个单独的系统进行运作,但在当今内部相对复杂的企业中,不将存货管理纳入整个共识的管理体系中,是不可能取得成功的。保证生产的顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需的原材料的充足、及时供应,但是企业又不能大量囤积货物,保证生产顺利进行与存货占用的多少成为企业管理的突出矛盾,而解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业对存货的管理。