企业盲目求大谨防八大风险

求大是所有企业共有的心态,兼并重组作为低成本扩张的一条捷径,常常成为企业倾向性的选择。但做大容易避险难,企业扩张之路并非一片坦途,在扩张决策制定、实施以及扩张后的整合管理过程中,稍有不慎,便可能埋下种种风险,致使企业陷入进退两难的泥潭。企业扩张,须高度警惕可能存在的风险,加强防范,有效规避,确保达到扩张的预期目的。那么,企业扩张通常会潜在哪些风险呢?决策偏离战略,规模不经济在国有企业改制重组过程中,往往发生一些由行政主导推动的兼并扩张,这些扩张不是从企业战略出发,而是源于多元动机,背负了多元目标,企业拉郎配式的扩张活动常常变成扶危济困,结果只能是包办婚姻,难生靓仔;有的企业尽管是自由组合,但因自身定位不清,战略方向不明,其结果也只是简单地姐妹变婆媳或兄弟变父子;有的企业虽有战略,但常常抵制不住市场机会的诱惑,倾向于去收购离自身所处行业较远的企业,逐渐远离自己熟悉的领域,战略边界在一次次扩张中突破,造成主业分