中资银行的专利战略

2002初爆发了“DVD专利风波事件”；2003年初，美国思科诉中国华为侵犯其五项专利权案件；2003年7月，索尼公司起诉中国比亚迪公司侵犯其专利权案例等等，已经给中国企业界上了许多生动的课程。作为中国企业界组成部分的中资银行应该以史为鉴，不要再扮演上述事件的“中国角色”——向外资银行如花旗银行、大通银行之类缴纳巨额的专利使用费，而应该厉兵秣马，大力实施专利战略，以期在落后的形势下反超对手，反败为胜。