公立医院全成本精细化管理的实施研究

在医疗体制改革的背景下，我国公立医院的经营模式由依靠政府财政资金支持逐渐转变为“自主经营、自负盈亏”。回归公益性和盈利性，看似冲突的经营模式正是医院在当前及未来阶段的运营方向。在公益性和盈利性双重结合的运营模式下，医院面临着一定的资金压力。如果缺乏充足的资金支持，那么医院将无法有效发挥为社会服务的医疗作用，回归公益性也面临重重阻碍。鉴于此，本文将重点研究全成本精细化管理在医院经济管理中的实施路径，以期为医院的经济管理人员提供管理依据，并推进全成本精细化管理模式在医疗体系经济管理中的全面应用，发挥其实际效用。