业财融合下的国有企业预算管理策略研究 |
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引用本文: | 赵鹏南.业财融合下的国有企业预算管理策略研究[J].活力,2024(4):103-105. |
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作者姓名: | 赵鹏南 |
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作者单位: | 济源杭氧国泰气体有限公司 |
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摘 要: | 在时代飞速发展的背景下,国有企业经营活动随之扩大,信息流与业务流的整合对国有企业的稳定发展愈发重要。通过将财务工作与业务工作充分融合,构建业财融合的新模式,能在一定程度上提高国有企业的管理能力和经营水平。预算管理是国有企业管理工作的重中之重,与企业竞争实力及核心竞争力的提升息息相关。在业财融合下,加强国有企业的预算管理工作,结合企业财务情况调整业务工作,能适应国有企业的发展需求,保证国有企业的经济效益和经营收益。但当前国有企业的预算管理尚存在许多不足之处,影响了业财融合的效果,需要国有企业根据实际情况进行改进,制定针对性的措施与策略,实现国有企业长远发展的目标。
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关 键 词: | 预算管理 国有企业 业财融合 |
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