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| 浅谈薪酬激励的艺术 | |
| 引用本文： | 幺赪媛.浅谈薪酬激励的艺术[J].中国招标,2006(Z2). |
| 作者姓名： | 幺赪媛 |
| 作者单位： | 北京中际北视物业管理有限公司 |
| 摘 要： | 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验与创造的相应的回报和答谢。如何实现薪酬效能最大化,是一个非常现实的问题。要使薪酬既有最佳的激励效果,又有利于员工队伍的稳定,就要在薪酬制度上增加激励功能。一、在薪酬构成上增加激励因素从对员工的激励角度讲,可以将广义的薪酬划分为两类:一类是保健性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素,如奖金、物质奖励、股份、培训、旅游、休假等。如果保健性因素达不到员工的期望,会使员工感到不安全,出… |
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