实现铁路基层站段干部岗位管理动态化的实践与思考——以沈阳铁路局通辽车务段为例

事业成败关键在管理在干部,在于一支过硬的管理团队。为适应铁路企业管理理念、生产组织方式、管理体制、经营机制等一系列重大变化,铁路基层站段应以干部岗位管理为牵动,通过动态考核、过程控制、结果问责等有效方法,锤炼和打造一支优秀管理团队,对推动各项工作平稳顺利发展显得尤为重要。