大型石油化工工程建设物资供应的探索与思考 |
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引用本文: | 袁超.大型石油化工工程建设物资供应的探索与思考[J].中国市场,2012(23):8-9,16. |
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作者姓名: | 袁超 |
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作者单位: | 中国石化集团天然气工程项目管理部,四川成都,610081 |
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摘 要: | 充分发挥中石化总部担当保供主力军作用,发挥指挥部靠前组织、靠前协调的优势,调动参建各企业在物资保供方面的积极性,以"安全供应、资源共享、动态监管"为主线,积极推进"归口管理、集中采购、集中储备、统一配送"的物资供应管理体制。建立完善了"计划直线运作、区域协同采购、全面质量监控、统一调度调剂、现场服务协调、采购供应监管"六大协同保供机制。
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关 键 词: | 超前掌控 物流绿色通道 集中采购国产化制造 |
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