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| 强势的传统百货,弱势的百货电商 | |
| 引用本文： | 庄帅.强势的传统百货,弱势的百货电商[J].IT经理世界,2013(10):26-26. |
| 作者姓名： | 庄帅 |
| 作者单位： | 中国电子商务协会 |
| 摘 要： | 在传统百货业看来,拥有一个新的电商平台才是真正意义上做电商,殊不知互联网的特点是从"单点突破"开始。在中国为什么传统百货业会如此强势,使得其电商业务变得弱势?原因有两个:第一是传统百货业并没有把现在中国主流电商作为真正的对手;再加上纯百货垂直电商的惨淡业绩。2012年的双11虽然创下了191亿元的业绩,但传统百货在事后仍然认为其100多元的平均客单价不足为惧(传统百货客单价在 |
| 关 键 词： | 传统百货业 真正意义 购物中心 平台 互联网 品牌 弱势 业态 代理商 经销商 |
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