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摘    要:每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。冠军建材股份有限公司CIO郭启瑞——smikekuo.cio.com.cn企业如何拥有独特性?企业若要拥有独特性,不仅要想出创新的信念,不断扩大企业版图,还要设法削弱对手的竞争力。如何架构建立呢?1.发现—找出顾客与员工重视的新价值,让公司拥有竞争对手所没有的东西。2.抛弃—抛弃不再适用的旧观念,当企业奉为圣经的信念经过检验,证实不再适用时,勇于挑战它的存在价值。3.孤立对手—使其停滞在旧有模式,『孤立对手』不只要找出新思维,更要公然挑战既有的传统作法。4.淡化对手的独特性—淡化主要竞争手的独特信念,降低其威胁性。

关 键 词:独特性  成本控制  存在价值  新思维  股份有限公司  大企业  业务发展战略  信念  投入产出比  业务部门
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