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| 如何防止IT部门不堪重负? | |
| 作者姓名： | 明达·泽特林 沈建苗[编译] |
| 摘 要： | 资源有限的IT部门要管理源源不断的项目,这无疑需要技巧,如何避免项目积压及由此造成的混乱?不久前,IT顾问马克·A·吉尔摩(Mark A.Gilmore)受命帮助一个项目积压过多的IT部门,"他们当时所持的态度被公司执行副总裁称之为‘汉堡 |
| 关 键 词： | 新项目 吉尔摩 业务部门 副总裁 工作时间 积压 调查对象 资源有限 咨询公司 员工 |
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