| 树大招风还是树大根深?CEO-董事会社会资本差距与离职形式 |
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| 引用本文： | 张双鹏,周建.树大招风还是树大根深?CEO-董事会社会资本差距与离职形式[J].经济与管理研究,2019,40(1):115-132. |
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| 作者姓名： | 张双鹏 周建 |
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| 作者单位： | 山东工商学院会计学院,烟台,264005;南开大学商学院,天津,300071 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金面上项目“差异化组织治理、董事会战略决策权配置与企业战略决策有效性研究”（71672088）；山东省人文社科规划项目“经济新常态下企业创新战略的行为治理机制研究”（18DGLJ07） |
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| 摘 要： | 本文从高管的社会嵌入性出发，关注CEO与董事会在企业边界之外形成的社会资本相对差距如何影响离职形式。在区分CEO不同离职形式的基础上，分析CEO-董事会社会资本差距对两种不同离职形式的影响。针对2011—2015年A股上市公司的实证研究显示：CEO-董事会社会资本差距越大，发生工作调动离职的概率越高，社会资本差距表现出信号效应；发生任期届满离职的概率越低，社会资本差距表现出光环效应。进一步的研究结果显示，企业声誉对CEO-董事会社会资本差距的信号效应有放大作用，对光环效应有替代作用，在增加了稳健性检验之后研究结论仍然成立。本文的研究结论为CEO-董事会社会资本差距在经理人治理中发挥作用提供了参考。
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| 关 键 词： | CEO-董事会社会资本差距 工作调动离职 任期届满离职 信号效应 光环效应 |
| 收稿时间： | 2018/6/7 0:00:00 |
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