私营企业如何避免多元化经营误区

在我国，稍有成就的私营企几乎都进行或多或少的多元化经营，似乎已成为一种潮流，但结果却不很乐观，在国外，多元化经营失败的例子也不在少数，其中不乏享有世界盛名的企业，如麦当劳、百事可乐、通用公司都有过类似的经历，最后都是又回到自己拿手的主业上来，韩国大财团纷纷破产，其中一个重要的原因就是走入了多元化经营的误区，多元化经营除具有具有生产技术和营销方面的协调效应，增强市场力量，形成内部资源市场，有利于企业继续成长的优点外，也会面临较大的经营风险，面临管理与协调的复杂化，新业务领域的进入壁垒和企业资源的分散等不足，就会导致经营失败。我国私营企业多元化经营失败的原因在于没有掌握好多元化经营的内涵，违背了多元化经营实施的前提，步入了多元化经营的误区。