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杂志ISSN号
石油企业集中采购实践与效果分析
作者姓名:
陈小刚
作者单位:
中国石油冀东油田招标中心
摘 要:
某石油企业在推进集中招标采购前,分散项目招标多,招标效率较低,给企业的生产经营带来风险。针对存在的问题,企业大力推进集中招标采购应用,在制度建设、组织运行等方面采取多种措施,采购效果显著,保证了年度项目合同及时签订,提高了采购效率,强化了合同实施阶段的管理。
关 键 词:
项目招标
采购效率
集中招标采购
集中采购
合同实施
大力推进
实践与效果
多种措施
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