10年员工吞噬利润的黑洞? ——宜家10年,不过是个时间概念 |
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引用本文: | 李源.10年员工吞噬利润的黑洞? ——宜家10年,不过是个时间概念[J].中外管理,2008(3):64-67. |
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作者姓名: | 李源 |
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作者单位: | 《中外管理》记者 |
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摘 要: | 进入2008年,“10年”成为一个异常敏感的词。敏感,敏感到近乎死寂。
显然,《劳动合同法》关于10年以上工龄员工的劳动合同的规定,让很多企业如临大敌,噤若寒蝉。2007年年底,几桩著名的“新法规避”事件,更把人们的目光聚焦在该如何对待“10年员工”的问题上。事实上,这并非仅仅关系到已经有10年工龄的员工,甚至如何对待已经在企业工作了七八年被称为“老员工”的雇员们,都成为摆在企业人力资源管理面前的一道严峻考题。我们该如何看待这些去年还被称为“企业财富”的“老员工”?
是想办法逃避非固定期限合同造成的“成本”?还是重新审视该如何发挥老员工们的价值?甚至如何让他们增值?
当《中外管理》开始策划这个选题时,几个一直在人力资源管理上堪称榜样、姿态开放的本土企业立刻成为锁定的目标,大家兴趣盎然,踌躇满志。但出乎预料的是:它们,甚至数家曾当选“最佳雇主”的本土企业,都以各种理由婉拒了采访要求。
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关 键 词: | 老员工 时间概念 企业人力资源管理 《劳动合同法》 黑洞 利润 宜家 《中外管理》 |
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