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| 浅析神华准格尔能源有限责任公司班组建设管理工作 | |
| 引用本文： | 赵文丽.浅析神华准格尔能源有限责任公司班组建设管理工作[J].科技与企业,2012(17):20-21. |
| 作者姓名： | 赵文丽 |
| 作者单位： | 神华准格尔能源有限责任公司发电厂内蒙古鄂尔多斯010300 |
| 摘 要： | 神华准格尔能源有限责任公司班组建设从班组基础工作抓起,逐步规范班组的日常管理,建立健全班组管理制度,合理划分和设置班组级别,大力加强班组的安全工作,深入推进“五型班组”创建活动,全面推广班组长“三步”汇报法,着力提高班组长和班组全体人员的素质,深入推行班组经济核算,积极营造科学、民主、公开的班组工作生活环境,公司的班组建设工作日新月异,蓬勃发展. |
| 关 键 词： | 神华准格尔能源有限责任公司 班组建设 管理 五型班组 三步汇报法 |
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