| 摘 要： | 财务管理是企业内部管理的核心组成部分,是企业其他一切管理活动的基础,财务管理通过对企业资本资源的合理配置与有效使用,正确把握恰当的投资、筹集机会,使用正确的股利分配策略,保证企业价值最大化目标的实现。本文对企业财务管理强化的重要性进行了分析,通过分析财务管理过程中存在的问题包括财务制度不健全,账面混乱,缺乏统一标准导致的财务管理基础薄弱;审计监督不及时不到位;因选人用人把关不严,在岗财务人员缺乏培训等方面导致的高素质财务管理人员缺少;因缺乏必要的财务知识,主观缺乏对财务重要性的认识,缺乏财务监督意识等导致单位主要领导财务管理意识欠缺;预算管理不到位等,提出了强化企业财务管理的几点对策。加强制度建设,使制度跟得上企业业务的发展,跟得上形式的发展,便于操作完整的财务管理制度体系;加强内审管理工作,通过设立专门的内审机构,坚持定期审计,不断创新审计方式,加强内审人员培训,把监督关口前移等手段来加强内部监督;通过选用高素质的财务管理人员,强化培训等提高财务人员素质;通过对企业管理层培训财务知识,提高管理层对财务管理重要性的认识等强化企业管理层财务管理意识;加强预算管理,发挥预算应有的作用等。
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