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国际品牌酒店成本控制探析
作者单位:
;1.深圳京基大梅沙喜来登酒店
摘 要:
近年来随着国内房地产热,与之配套的酒店业快速扩张,酒店管理模式也呈多元化趋势,加剧了国内酒店行业的市场竞争,从而进入了"微利"经营阶段。在有限的市场份额内,酒店为了保证经营利润,越来越注重成本控制。国际品牌酒店在成本控制过程中,尽管有完善的成本管控制度和操作程序,但在实际操作环节中,却不尽人意,为此本文探索如何解决国际品牌酒店成本控制过程中存在的不足,提出解决措施。
关 键 词:
国际品牌酒店
成本控制
酒店管理
财务管理
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