摘 要: | 随着我国五部委内控指引的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作已逐步在我国国有大中型企业中展开。目前急需研究解决的课题就是如何使我国企业的内部控制制度得到真正执行。本文分析了我国企业内部控制制度执行现状,并从管理制度滞后导致内部控制手册规定不合理、内部控制信息化未能充分运用、内部控制与风险管控与企业发展相比存在滞后性等方面,探讨了我国企业内部控制执行中凸显的问题;最后从重视加强企业内部控制环境建设、科学制定预算目标并与年度考核挂钩、加强员工培训和培育企业文化、充分完善和运用信息管理系统、健全对内部控制执行的监督机制及企业风险评估机制等五个方面提出相应的应对措施和解决办法,以期能够为企业内部控制制度的有效执行提供一些有价值的借鉴。
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