基于全面预算的酒店管理优化研究

全面预算管理可以预先对企业内部各个部门需要的资源进行预估配置,在一定预估的基础上资源可以被有效管理运用在企业的经营活动中,从而有利于实现企业制定的长短期规划目标。本文从全面预算对酒店管理优化角度,具体阐述全面预算对酒店管理的促进作用,全面预算与财务预算的区别,对酒店业面临的全面预算管理存在的问题进行详细分析,并给出一定的深化运用全面预算的改进措施,以完善酒店管理并提高核心竞争力,为酒店在日益激烈的市场竞争中赢得有利位置。