论高校后勤实体的市场战略 |
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引用本文: | 陈杰峰,蒋琛. 论高校后勤实体的市场战略[J]. 经济与社会发展, 2004, 2(10): 161-163 |
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作者姓名: | 陈杰峰 蒋琛 |
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作者单位: | 衡阳师范学院,湖南,衡阳,421008;衡阳师范学院,湖南,衡阳,421008 |
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摘 要: | 校后勤实体应以优质的服务水平、低廉的服务成本、合理的价格占领高校后勤服务市场;以现代企业的标准强化内部管理,实施企业形象、模式、标准、文化、监控体系等系列创新,巩固校内服务市场;在条件成熟的时候注册法人实体,实施可持续发展战略,跨校合作,多元发展,并依托高校的科技优势发展高科技产业,积极开拓校外市场。
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关 键 词: | 高校后勤实体 后勤社会化改革 市场战略 |
文章编号: | 1672-2728(2004)10-0161-03 |
修稿时间: | 2004-08-10 |
On the Market Tactics of the Rear Service Entity |
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Abstract: | |
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