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| 论高校后勤实体的市场战略 | |
| 引用本文： | 陈杰峰,蒋琛.论高校后勤实体的市场战略[J].经济与社会发展,2004,2(10):161-163. |
| 作者姓名： | 陈杰峰 蒋琛 |
| 作者单位： | 衡阳师范学院,湖南,衡阳,421008;衡阳师范学院,湖南,衡阳,421008 |
| 摘 要： | 校后勤实体应以优质的服务水平、低廉的服务成本、合理的价格占领高校后勤服务市场；以现代企业的标准强化内部管理，实施企业形象、模式、标准、文化、监控体系等系列创新，巩固校内服务市场；在条件成熟的时候注册法人实体，实施可持续发展战略，跨校合作，多元发展，并依托高校的科技优势发展高科技产业，积极开拓校外市场。 |
| 关 键 词： | 高校后勤实体 后勤社会化改革 市场战略 |
| 文章编号： | 1672-2728(2004)10-0161-03 |
| 修稿时间： | 2004年8月10日 |
On the Market Tactics of the Rear Service Entity |
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