河南省煤炭企业兼并重组中文化融合的思考

2010年3月3日，河南省人民政府发布了《河南省煤炭企业兼并重组实施意见》，标志着河南省煤炭企业兼并重组拉开了帷幕。企业兼并重组是一项艰难而复杂的系统工程，涉及到企业发展战略调整、管理制度、发展资金、人力资源管理、产供销管理等等，也涉及到与地方政府的关系协调，对落实国家政策的幅度把握，处理方方面面、各个层次的问题无不反映着文化的力量，为此，能否成功实施这一重大决策是对兼并重组主体企业领导团队的领导水平、管理基本功的真实考验，也是一个走向国际化的企业应当做好的综合功课，更是对企业文化融合能力的检验。