平衡记分卡在实施过程中的几点思考 |
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引用本文: | 华琦.平衡记分卡在实施过程中的几点思考[J].北方经济,2006(20). |
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作者姓名: | 华琦 |
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作者单位: | 湖北经济学院 武汉430205 |
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摘 要: | 平衡记分卡(BSC)是一个以企业的战略目标为中心、以因果链为分析手段而展开的战略指标综合评价系统。本文从分析平衡记分卡的特点入手,阐述了实施BSC的步骤和原则,结合我国BSC开发失败的情况,提出了克服阻力的相应对策。
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关 键 词: | 平衡记分卡 战略管理工具 设计与实施 |
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