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平衡记分卡在实施过程中的几点思考
引用本文:华琦.平衡记分卡在实施过程中的几点思考[J].北方经济,2006(20).
作者姓名:华琦
作者单位:湖北经济学院 武汉430205
摘    要:平衡记分卡(BSC)是一个以企业的战略目标为中心、以因果链为分析手段而展开的战略指标综合评价系统。本文从分析平衡记分卡的特点入手,阐述了实施BSC的步骤和原则,结合我国BSC开发失败的情况,提出了克服阻力的相应对策。

关 键 词:平衡记分卡  战略管理工具  设计与实施
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